六西格玛 DMAIC 流程——控制阶段——评审与签字批准
在商定的验证期内证明缺陷减少后，项目才能关闭。Black Belt 与 Master Black Belt 应就收集和分析数据所需的时间达成一致。如果改进未获证实，应重新启动项目。确认试运行用于检查改进后的流程是否达到预期结果。在可行且适当时，预先规划有、无改进措施的比较，通过对比原有条件和改进后的条件，帮助判断问题是否会在原有条件下复发；这并不要求在正常生产中重新引入缺陷。比较的目的是将改进的效果与其他变量的偏移、漂移或变化区分开来。应规划比较并考虑这些因素，以免得出错误结论。六西格玛 Champion、Black Belt、部署负责人、财务经理、流程经理和职能负责人共同签署项目财务记分卡，领导团队认可所声明的收益。
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