六西格玛 DMAIC 流程——改进阶段导论
六西格玛 DMAIC 流程的改进阶段包括以下活动：步骤 8：提出潜在解决方案并评估其失效模式。
- 提出改善 y 的可行方案。
- 确定 X 的运行界限。
- 分析可行方案的成本效益。
- 制定试点计划，验证所选方案。
- 开展试点运行，对照既定目标确认 y 的表现结果 [新 Z 值]。
- 研究解决方案对其他指标（y）及总体指标（Y）的影响。
- 评估财务收益。
- 完成修改后的流程。
- 制定风险缓解计划并建立流程控制系统。
- 制定推广计划并实施解决方案。
六西格玛 DMAIC 流程——改进阶段
提出改善 Y 的可行方案并实施所选方案，是改进阶段的两项关键行动。
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