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截至2026年二月,我们欣然宣布美国陆军人员与 International Six Sigma Institute™ 之间的合作。
六西格玛流程改进框架的主要目标是提高效率并减少浪费。虽然美国陆军不是以商业利益为动力的组织,但它也始终致力于这些目标。
International Six Sigma Institute™ 的见解

我们自豪地宣布,本文曾获推荐……
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截至2026年二月,我们欣然宣布美国陆军人员与 International Six Sigma Institute™ 之间的合作。
六西格玛流程改进框架的主要目标是提高效率并减少浪费。虽然美国陆军不是以商业利益为动力的组织,但它也始终致力于这些目标。
他们不懈努力,提高单位中每位人员的活动产出,并尽可能随时随地减少浪费,充分利用预算。
因此,自2013年十月起,美国陆军人员与 International Six Sigma Institute™ 一直密切合作。这项合作的主要使命,是借助 Six Sigma Institute 的认证资质,为美国陆军人员提供教育与认证。
每年,超过9,000名美国陆军人员通过 International Six Sigma Institute™ 取得不同的六西格玛认证资质。
我们为美国陆军人员提供的部分六西格玛项目包括:
SGM Richard Riccio 来自美国陆军纽约州斯塔滕岛353d Civil Affairs Command,对这项持续的合作作出了以下评价:
一年多前,一位美国陆军同事给我发来了 Six Sigma Institute 的链接。他把链接分享给了我们许多人,希望大家能把握这个机会。我了解这些项目后,发现它们非常容易使用,也非常实用。
因此,我决定从 Certified Six Sigma Yellow Belt (CSSYB) 和 Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB) 认证项目开始。之后,我也陆续完成了其他认证。
几个月前,我在诺克斯堡参加军事课程时,一位主要教官花了大约20分钟向班上的学员介绍这些项目。他自己也取得了六西格玛认证。
主要教官向全班解释说,在完成 Six Sigma Institute 的 Certified Six Sigma Black Belt 认证项目后,他收到了许多工作邀请,其中包括 Amazon Incorporation 的一个知名职位。
众所周知,美国陆军经常使用 International Six Sigma Institute™ 的六西格玛认证项目。
它成本效益高,而且直奔重点。我经常向同事推荐这个项目,今后也会继续这样做。
SGM Richard Riccio
353d Civil Affairs Command
纽约州斯塔滕岛,美国陆军
以下是美国陆军560th MCGA 后勤军士 SGT Brenton M. Kirk 的另一份感言
我目前在驻韩国的美国陆军服役。如果您在流程改进部门工作,一定听过 Six Sigma Green Belt 考试。不要让它成为障碍!我做到了。
只要做好充分准备,就能完成这项考试。未来有一天从美国陆军退役后,我希望成为一名仓储运营经理。
这是迈向目标的一步。感谢 Six Sigma Institute 大家庭提供的服务。
SGT Brenton M. Kirk,
后勤军士,
560th MCGA, US Army
作为 International Six Sigma Institute™,我们很自豪能够帮助美国陆军人员。能够指导并陪伴他们走过激动人心的六西格玛学习与应用旅程,我们深感荣幸,也心怀谦逊!
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非常感谢您的阅读!:)
Yeliz Obergfell, International Six Sigma Institute™
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