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International Six Sigma Institute™ 的见解

全面揭示六西格玛变异

全面揭示六西格玛变异

即使过程稳定,在测量记录足够细致时,也能观察到变异。变异描述了各次观测之间的差异。有些测量值,例如合适人群中的身高,可能集中在均值附近;但是否呈现对称的钟形分布,必须检验,不能直接假定。

标准差衡量观测值在过程均值周围的分散程度,其单位与测量值相同。降低标准差意味着减少这种分散。西格玛水平则将均值到规格限的距离与过程标准差比较。五、六或七西格玛描述的是这种距离,而不是连续输出之间的标准差。

广为人知的六西格玛目标——每百万次机会约3.4个缺陷——采用了过程均值偏移1.5个标准差的传统假设。它不是适用于所有过程的无条件预测。对于稳定、近似正态的过程,如果均值处于两个规格限正中,且规格限距离均值均为六个标准差,那么偏移之前 Cp 和 Cpk 都等于2。如果均值向某一规格限移动1.5个标准差,同时离散程度保持不变,Cpk 就变为1.5,该规格限距均值为4.5个标准差。

减少变异需要测量过程绩效、调查变异原因、实施改进,并监控结果。较小的变异可以降低缺陷风险,但这种关系还取决于过程均值、规格限和分布。应通过合适且经过检验的模型,或根据缺陷机会定义清楚的观测数据,估计缺陷率。仅减少分散程度,并不能保证零缺陷。

进一步改进可能需要管理层持续关注、试验设计、过程能力分析,以及获得授权的团队。正态分布又称高斯分布,具有对称的钟形,但过程数据并不总是正态的。采用基于正态分布的过程能力指数或预测尾部概率之前,应检查稳定性及分布假设。非正态数据应选择适当的替代分析。将输出与规格下限和规格上限比较,再根据所研究的问题,选择控制图、散点图、运行图和过程能力研究等工具。

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关于作者

我们的客座作者 - Kamaldeep Singh,International Six Sigma Institute™ 的 CSSMBB™

Kamaldeep 是 International Six Sigma Institute™ 认证的 Certified Six Sigma Master Black Belt™。他也是享誉全球的六西格玛实践者,曾获得 Breakthrough Management Group International (B.M.G.I) 和 British Standards Institute (BSI) 的认可。Kamaldeep 在金融服务、保险、IT 和银行业的质量、分析与咨询领域拥有超过20年的经验。他的教育背景包括工商管理硕士、TRIZ 专业培训、ITIL Foundation 和 Agile Scrum Trainer。他的父亲是一名退役印度空军军官,目前他与家人居住在班加罗尔。

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