シックスシグマ DMAIC プロセス — 改善フェーズ — 解決策の試行導入
一般に、導入したいどの解決策にも、その全体または一部を試行する方法があります。試行のための追加の手間は、ほとんどの場合、十分に報われます。変更の範囲が広い、意図しない影響が広範囲に及ぶおそれがある、実施に大きな費用がかかる、元に戻すのが難しい場合は、必ず試行が必要です。試行の主な手順は、経営陣による強いリーダーシップ、運営委員会または試行チームの選定、チームへの説明、円滑な実施計画、対象となる従業員の賛同の獲得、実施のための教育、現場での試行、実施後の振り返り、必要に応じた第二の領域への展開です。
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01
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