Processo DMAIC del Six Sigma - Fase Migliorare - Implementazione della soluzione pilota
In genere è possibile sperimentare tutta o parte di ogni soluzione che si intende implementare. L’impegno aggiuntivo vale quasi sempre la pena. Il progetto pilota è certamente necessario quando il cambiamento ha ampia portata, può avere conseguenze indesiderate estese, comporta costi elevati oppure è difficile da annullare.I passaggi chiave di un progetto pilota comprendono: una leadership forte della direzione, la scelta di un comitato guida e del team pilota, incontri informativi con il team, pianificazione per un’esecuzione fluida, coinvolgimento dei dipendenti interessati, formazione per l’esecuzione, implementazione nell’area produttiva, analisi dei risultati dopo l’implementazione ed estensione a una seconda area, se necessario.
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