Certificazioni ufficiali Six Sigma

Processo DMAIC del Six Sigma - Fase Definire - Analisi KANO

L’analisi KANO definisce le priorità dei requisiti del cliente dopo averli stabiliti. La classificazione è la seguente:
  • Requisiti di base
  • Requisiti di prestazione
  • Requisiti entusiasmanti
  • Requisiti indifferenti
  • Requisiti inversi
Kano: fulfillment and customer satisfactionKano: fulfillment and customer satisfaction. These curves illustrate need types. Use customer research to identify them; expectations can change over time.Kano: fulfillment and customer satisfactionCustomer satisfactionNot fulfilledFully fulfilledFulfillment of customer needsExcitement needs · delightersTheir presence can delight; their absence need notcause dissatisfaction.Performance needs · one-dimensionalBetter fulfillment generally brings moresatisfaction.Basic needs · must-beMissing basics disappoint; fulfilling them alonedoes not guarantee delight.These curves illustrate need types. Use customer research to identify them; expectations can change over time.
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Six Sigma - Analisi KANO


Esaminiamo in dettaglio ogni tipo di requisito:

Requisiti di base:
I requisiti di base sono indispensabili. Sono le esigenze più importanti dei clienti: sono richiesti e ci si aspetta che siano presenti. Il cliente presume che saranno soddisfatti. Se non lo sono, è molto insoddisfatto; se lo sono, rimane neutrale, perché non producono soddisfazione aggiuntiva.

Requisiti di prestazione:
Per i requisiti di prestazione, un maggiore soddisfacimento porta generalmente a una maggiore soddisfazione del cliente. Identificate i requisiti pertinenti e valutate quanto il prodotto o servizio li soddisfa; la relazione schematica non è un coefficiente di correlazione misurato.

Requisiti indifferenti:
Gli elementi indifferenti sono esigenze che non generano soddisfazione né insoddisfazione, sia quando sono presenti o soddisfatti sia quando non lo sono.

Requisiti inversi:
Gli elementi inversi sono esigenze che producono: 1) insoddisfazione quando sono soddisfatti e soddisfazione anche quando non lo sono. Possono indicare che il mercato percepisce la questione in modo opposto rispetto a chi ha creato il sondaggio.

Requisiti entusiasmanti:
I requisiti entusiasmanti sono «attrattivi». La loro presenza inattesa può soddisfare esigenze latenti dei clienti e creare soddisfazione. La loro assenza non provoca necessariamente insoddisfazione. Verificate il contesto reale del cliente: le aspettative possono cambiare nel tempo.


Di seguito è riportato un esempio di analisi KANO per un’applicazione software.

Kano software example: application and service attributesKano software example: application and service attributes. Voice recognition and automatic updates illustrate excitement features. The rising diagonal illustrates performance needs. Application features and programmer/service attributes are shown separately. The positions are illustrative. Verify which attributes are basics, satisfiers or delighters for the actual customers.Kano software example: application and service attributesCustomer satisfactionNot fulfilledFully fulfilledFulfillment of customer needsVoice recognitionExcitement needAuto-update data / reducemanual interventionDelighterEasy to useFunctionalityComfortable userinterfaceScreen resolution andcolorsManualAbility to understandneedsCompetencePolitenessPunctualityApplication examplesProgrammer / service attributesVoice recognition and automatic updates illustrate excitement features. The rising diagonal illustrates performance needs.Application features and programmer/service attributes are shown separately.The positions are illustrative. Verify which attributes are basics, satisfiers or delighters for the actual customers.
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Six Sigma - Esempio di analisi KANO per un’applicazione software




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