Six-Sigma-DMAIC-Prozess – Kontrollphase – Überprüfung und Freigabe

Das Projekt wird abgeschlossen, wenn die Fehlerreduzierung über einen vereinbarten Prüfzeitraum nachgewiesen wurde. Black Belt und Master Black Belt stimmen den Zeitbedarf für Datenerhebung und Analyse ab. Wird die Verbesserung nicht bestätigt, ist das Projekt wieder zu öffnen. Bestätigungsläufe prüfen, ob der verbesserte Prozess das erwartete Ergebnis liefert. Wo ein geplanter Ein-/Aus-Vergleich machbar und angemessen ist, kann der Vergleich alter und verbesserter Bedingungen zeigen, ob das Problem unter den alten Bedingungen zurückkehrt. Daraus folgt keine Pflicht, Fehler wieder in die normale Produktion einzubringen.

Der Vergleich soll die Wirkung der Verbesserung von Verschiebungen, Drift oder Veränderungen anderer Variablen unterscheiden. Planen Sie den Vergleich und berücksichtigen Sie diese Faktoren, damit sie nicht zu falschen Schlussfolgerungen führen. Der Six Sigma Champion, Black Belt, Deployment-Leiter, Finanzleiter, Prozessverantwortliche und Funktionsleiter unterzeichnen die finanzielle Projekt-Scorecard. Das Führungsteam stimmt den ausgewiesenen Vorteilen zu.