सिक्स सिग्मा DMAIC प्रक्रिया — सुधार चरण — नई प्रक्रिया क्षमता और मानचित्रण
नई प्रक्रिया क्षमता की गणना DPMO विधि या Z मान विधि से की जा सकती है, जैसा मापन चरण में बताया गया है।नए टीम लक्ष्य: पायलट से अपेक्षित परिणाम मिलने पर वर्तमान प्रक्रिया की आधाररेखा पर फिर विचार करना चाहिए। प्राप्त नई प्रक्रिया क्षमता के आधार पर आधाररेखा दोबारा तय होनी चाहिए और उसी अनुसार कर्मचारियों के लिए नए आंतरिक टीम लक्ष्य बनाने चाहिए।
पायलट से अपेक्षित परिणाम मिलने पर नई सुधरी हुई, वांछित प्रक्रिया का मानचित्र बनाना चाहिए। नई प्रक्रिया का मानचित्र बनाते समय इन कार्यप्रवाह निर्देशों पर विचार करें:
- उत्पाद या ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण स्थापित करना
- एक बार में एक इकाई का प्रसंस्करण स्थापित करना
- अवरोध बिंदु से गुजरने वाले प्रवाह को संतुलित करना
- समानांतर प्रसंस्करण बढ़ाना
- हस्तांतरण कम करना
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