सिक्स सिग्मा DMAIC प्रक्रिया — नियंत्रण चरण — समीक्षा और अंतिम अनुमोदन
सहमत सत्यापन अवधि में दोषों की कमी प्रदर्शित होने पर परियोजना बंद होती है। Black Belt और Master Black Belt डेटा एकत्र करने और विश्लेषण के लिए आवश्यक समय पर सहमत होते हैं। सुधार की पुष्टि न हो तो परियोजना फिर खोलें। पुष्टिकरण परीक्षण जाँचते हैं कि सुधरी प्रक्रिया अपेक्षित परिणाम देती है या नहीं। जहाँ नियोजित चालू/बंद तुलना संभव और उचित हो, वहाँ पुरानी और सुधरी स्थितियों की तुलना यह जानने में मदद कर सकती है कि पुरानी स्थितियों में समस्या लौटती है या नहीं; इसका अर्थ सामान्य उत्पादन में दोष दोबारा लाना अनिवार्य होना नहीं है।तुलना का उद्देश्य सुधार के प्रभाव को बदलाव, क्रमिक विचलन या अन्य चरों के परिवर्तन से अलग करना है। तुलना की योजना बनाएँ और इन कारकों का ध्यान रखें ताकि गलत निष्कर्ष न निकले। Six Sigma Champion, Black Belt, परिनियोजन प्रमुख, वित्त प्रबंधक, प्रक्रिया प्रबंधक और विभाग प्रमुख परियोजना के वित्तीय स्कोरकार्ड पर हस्ताक्षर करते हैं। नेतृत्व दल बताए गए लाभों से सहमत होता है।
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