Процесс Six Sigma DMAIC — этап контроля — проверка и окончательное согласование

Проект закрывается, когда сокращение дефектов доказано за согласованный период проверки. Black Belt и Master Black Belt согласовывают время, необходимое для сбора и анализа данных. Если улучшение не подтверждено, откройте проект повторно. Подтверждающие прогоны проверяют, даёт ли улучшенный процесс ожидаемый результат. Когда запланированное сравнение с включением и отключением улучшения осуществимо и уместно, сопоставление прежних и улучшенных условий помогает определить, возвращается ли проблема при прежних условиях; это не означает, что дефекты нужно возвращать в обычное производство.

Цель сравнения — отделить эффект улучшения от сдвигов, дрейфа или изменений других переменных. Спланируйте сравнение и учтите эти факторы, чтобы они не привели к ошибочному выводу. Чемпион Six Sigma, Black Belt, руководитель развёртывания, финансовый менеджер, менеджер процесса и руководитель функционального подразделения подписывают финансовую оценочную карту проекта. Команда руководителей согласовывает заявленные выгоды.