Proses DMAIC Six Sigma — Tahap Control — Peninjauan dan Persetujuan Akhir

Proyek ditutup setelah pengurangan cacat terbukti selama periode verifikasi yang disepakati. Black Belt dan Master Black Belt menyepakati waktu yang diperlukan untuk mengumpulkan dan menganalisis data. Jika perbaikan belum terkonfirmasi, buka kembali proyek. Uji konfirmasi memeriksa apakah proses yang diperbaiki menghasilkan hasil yang diharapkan. Jika perbandingan terencana dengan dan tanpa perbaikan memungkinkan dan sesuai, membandingkan kondisi lama dengan kondisi yang diperbaiki dapat membantu mengetahui apakah masalah kembali pada kondisi lama; ini bukan kewajiban untuk memasukkan kembali cacat ke produksi normal.

Tujuan perbandingan adalah membedakan dampak perbaikan dari pergeseran, penyimpangan bertahap, atau perubahan variabel lain. Rencanakan perbandingan dan perhitungkan faktor tersebut agar tidak menghasilkan kesimpulan yang keliru. Six Sigma Champion, Black Belt, pemimpin penerapan, manajer keuangan, manajer proses, dan kepala fungsi menandatangani kartu penilaian keuangan proyek. Tim pimpinan menyetujui manfaat yang dinyatakan.