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Olá, espero que esteja bem e com saúde. Escrevo sobre um assunto de que já queria falar há muito tempo. Hoje é o dia. :)
Procura PDU (Professional Development Units, unidades de desenvolvimento profissional) para obter ou manter uma qualificação?
Não deveria. Eis porquê: as PDU são um subproduto do modelo de dependência, que explora os alunos.
Dentro de momentos explicarei o modelo de negócio de dependência, por que gera tantos rendimentos para os fornecedores de educação e por que prejudica os alunos.
Imagine alguém que gosta de ler, estudar e absorver informação do mundo. Decide obter uma qualificação na área X para demonstrar credibilidade ou conquistar reconhecimento social. X pode ser qualquer tema que queira aprender e melhorar, sem limites. Obtém então essa qualificação numa empresa educativa “respeitável e famosa”. Até aqui, tudo bem..
Aqui chega a grande surpresa. Para manter seu diploma desta “empresa famosa”, precisa de pagar regularmente. Tem de pagar as suas PDU e todo o tipo de taxas. A “empresa famosa” mantém-no ocupado a pagar extras continuamente apenas porque quer associar o seu nome ao deles. É a isto que chamamos “modelo de negócio de dependência” na educação.
Adesão, subscrição, comunidade, conteúdos adicionais, livros, vídeos, ferramentas, eventos e mais. A “empresa famosa” não se preocupa sinceramente com as suas necessidades educativas. Não lhe importa se precisa realmente de pagar tudo isso para manter os conhecimentos e a qualificação. O que importa é o rendimento cativo que extrai de si. Imagine liderar uma equipa de um vaivém espacial e completar a missão com sucesso, mas a “empresa famosa” ainda poder revogar a qualificação de liderança por não pagar mais taxas PDU. ;)
Irónico, não é?
Abramos os olhos. Devemos ter cuidado e nunca esquecer que a educação também é um negócio. Há inúmeros outros exemplos de como “empresas famosas” otimizam os seus rendimentos enquanto exploram os alunos.
Quer viva sobretudo na perspetiva de profissional de negócios ou de consumidor, deve conhecer bem os modelos empresariais mais utilizados no mundo.
Como profissional de negócios, conhecer modelos empresariais ajuda a servir melhor e com honestidade o seu público. Como consumidor, ajuda a descobrir os interesses ocultos de “empresas famosas” em todos os setores. Ao gastar dinheiro, reserve alguns minutos para pensar no modelo em que está a entrar: pretende resolver os seus problemas ou fazê-lo pagar novamente, vez após vez?
Se chegou até aqui, quero partilhar duas coisas úteis que podem enriquecer ainda mais a sua reflexão.
1. Este é um inventário, uma lista de verificação dos 55 modelos de negócio mais comuns no mundo. Como referi, deve conhecê-los tanto como profissional como na qualidade de consumidor.
Uma lista completa de modelos de negócio para impulsionar você e sua empresa.
2. É uma qualificação de certificação Six Sigma reconhecida mundialmente e sem mecanismos de dependência, como os nossos outros programas. Se não precisar dela agora, recomende os nossos serviços acessíveis, centrados no aluno e sem dependência aos seus amigos e colegas.
Programa de Certificação Certified Six Sigma Green Belt™ (CSSGB™)
Muito obrigado pelo seu apoio e atenção.
E cuide de si. :)
Yeliz
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Criámos a sua formação com um consórcio de líderes empresariais e de equipas de renome, coaches Six Sigma, mentores, especialistas e autoridades de todos os principais setores. Todas as pessoas que visitam o International Six Sigma Institute™ podem aceder à formação. Encontre os materiais em O seu livro gratuito de Six Sigma e A sua formação premium gratuita em Six Sigma do menu principal.
Estes materiais são propriedade intelectual do International Six Sigma Institute™ e estão protegidos por direitos de autor. Partilhamo-los gratuitamente com todos porque transmitir os nossos conhecimentos ajuda os profissionais de Six Sigma e contribui para o desenvolvimento desta área.
O seu exame de certificação utiliza perguntas de escolha múltipla. Estude a sua formação em linha para adquirir os conhecimentos necessários para passar no exame e obter a sua certificação Six Sigma.
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Temos orgulho em anunciar que este artigo foi destacado...
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Em fevereiro de 2026, temos o prazer de anunciar a colaboração entre membros do Exército dos Estados Unidos e o International Six Sigma Institute™.
O principal objetivo do quadro de melhoria de processos Six Sigma é aumentar a eficiência e reduzir desperdícios. Embora não tenha fins comerciais, o Exército dos Estados Unidos também procura constantemente atingir esses objetivos.
Data: 9 de maio de 2024
Local: Escritórios do International Six Sigma Institute™ (Wollerau, Suíça)
Olá,
Muito obrigado por visitar a nossa página e ler esta breve carta, na qual apresentamos 8 razões pelas quais o International Six Sigma Institute™ o serve muito melhor do que os seus concorrentes.
Após meses de trabalho intenso, chegou o dia...
Não podia estar mais feliz por acrescentar dois excelentes programas ao nosso extraordinário portefólio de certificações Six Sigma.
Sem mais demoras, aqui estão...
Mesmo um processo estável pode apresentar variação quando as medições são registadas com suficiente detalhe. A variação descreve as diferenças entre observações. Algumas medições, como a altura numa população adequada, podem concentrar-se em torno da média; mas uma distribuição simétrica em forma de sino deve ser verificada, não presumida.
Olá, já se perguntou por que tão poucas pessoas têm sucesso? Muitas trabalham arduamente e procuram oportunidades constantemente, mas acabam por passar e terminar a carreira com resultados pouco significativos. É triste, mas é a realidade.
Tal como as pessoas sem sucesso, as bem-sucedidas também procuram oportunidades. Por que é, então, o sucesso escasso e a mediocridade abundante nas carreiras profissionais?
Olá, adoro tê-lo aqui: uma das coisas de que mais gosto é ajudar um profissional inteligente e dedicado à aprendizagem ao longo da vida, como você, a alcançar ainda mais sucesso.
É algo que pratico na minha própria carreira, claro, mas também adoro ajudar os outros.
Está a passar de um mundo de substantivos fixos para um mundo de verbos fluidos. Nos próximos anos, continuará a pegar em coisas sólidas — como um carro ou um casaco — e a transformá-las em verbos intangíveis. Os seus produtos tornam-se os seus serviços e processos. Com muita tecnologia incorporada, o carro transforma-se num serviço: um conjunto de benefícios continuamente atualizado e adaptado à sua utilização e aos seus comentários, à concorrência intensa e à inovação global.
Domina os modelos de negócio?
Claro que sim. Todos sabemos tudo sobre modelos de negócio, não é verdade?
Uma vida inteira como consumidores e quase uma vida inteira como profissionais levam-nos a acreditar que conhecemos bem os modelos de negócio. Não hesitamos mais de um segundo antes de opinar sobre se uma ideia de negócio vai resultar. E somos muito generosos a dar sugestões sobre como uma empresa pode melhorar. Mas será que compreendemos realmente os modelos de negócio em profundidade?
A nossa abordagem habitual é apresentar os benefícios organizacionais e morais do Six Sigma: como melhoraria imediatamente as equipas e as interações dentro da organização e com o ecossistema de clientes; como as empresas ofereceriam excelentes produtos e serviços de qualidade, orientados para o cliente.
Será esta a abordagem correta? É melhor salientar os benefícios de adotar Six Sigma ou o custo de não o fazer?
Caros amigos e colegas,
Nas últimas semanas trabalhámos intensamente para tornar esta renovação possível. Se tem curiosidade sobre como o International Six Sigma Institute™ utiliza técnicas de entrega Agile Scrum, apresentamos dois factos simples que também podem servir de referência aos seus próprios projetos de entrega ágil.
Muito obrigado por visitar a nossa página e ler esta breve carta, na qual apresentamos 8 razões pelas quais o International Scrum Institute o serve muito melhor do que os seus concorrentes.
Antes de entrarmos nos pormenores desta carta, queremos agradecer verdadeiramente o seu apoio contínuo e a sua confiança no International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sem si, sem o seu envolvimento e sem o seu apoio fiel, o International Scrum Institute não teria chegado onde está hoje!
Aqui estão 8 razões surpreendentes que deve conhecer para perceber por que motivo o International Scrum Institute o serve muito melhor do que os seus concorrentes…
