Сверхбыстрый способ повысить свою профессиональную ценность в 2 раза…

Мы с гордостью сообщаем, что эта статья была опубликована…
ЗДЕСЬ в LinkedIn >>>

По состоянию на февраль 2026 года мы рады объявить о сотрудничестве военнослужащих армии США и International Six Sigma Institute™.

Главная цель подхода Six Sigma к улучшению процессов — повышение эффективности и снижение потерь. Хотя армия США не является коммерческой организацией, она также всегда стремилась к этим целям.

Дата: 9 мая 2024 года
Место: Офисы International Six Sigma Institute™ (Воллерау, Швейцария)

Здравствуйте!
Спасибо, что посетили страницу и читаете это короткое письмо с 8 причинами, почему International Six Sigma Institute™ служит вам гораздо лучше конкурентов.

После месяцев напряжённой работы этот день настал…

Я невероятно рад добавить две замечательные программы к нашему превосходному портфелю сертификаций Six Sigma.

Без лишних слов — вот они…

Даже стабильный процесс может показывать вариацию при достаточно подробных измерениях. Вариация описывает различия между наблюдениями. Некоторые измерения, например рост в подходящей популяции, могут группироваться около среднего, но симметричное колоколообразное распределение нужно проверять, а не предполагать.

Здравствуйте! Вы когда-нибудь задумывались, почему успешных людей так мало? Многие усердно работают, постоянно ищут возможности, но проводят и завершают карьеру с незначительными результатами. Это печально, но такова правда.

Успешные люди тоже ищут возможности. Почему же успех редок, а посредственность так распространена в профессиональной жизни?

Здравствуйте! Надеюсь, у вас всё хорошо и вы здоровы. Пишу о теме, которую давно хотел обсудить. Сегодня тот самый день. : )

Вы ищете PDU (Professional Development Units, единицы профессионального развития), чтобы получить или сохранить диплом?

Не стоит. Почему? Потому что PDU — побочный продукт бизнес-модели привязки, которая сильно эксплуатирует студентов.

Вы движетесь от мира фиксированных существительных к текучим глаголам. В ближайшие годы будете превращать твёрдые вещи — машину или куртку — в нематериальные действия. Продукты становятся услугами и процессами. Насыщенная технологиями машина становится сервисом с постоянно обновляемыми выгодами, подстраивающимися под использование, отзывы, конкуренцию и мировые инновации.

Хорошо ли вы разбираетесь в бизнес-моделях?
Конечно. Ведь мы знаем о бизнес-моделях всё, не так ли?

Прожив жизнь как потребители и почти столько же как профессионалы, мы уверены, что хорошо разбираемся в бизнес-моделях. Мы почти без раздумий оцениваем, сработает ли бизнес-идея, и щедро советуем, как компании стать лучше. Но достаточно ли глубоко мы понимаем бизнес-модели?

Наш обычный подход — представлять организационные и моральные преимущества Six Sigma: как быстро улучшатся команды и взаимодействие внутри организации и с клиентами, как прекрасно компании смогут предлагать качественные, ориентированные на клиентов продукты и услуги.

Действительно ли это верный подход? Лучше подчёркивать выгоды внедрения Six Sigma или цену отказа от него?

Дорогие друзья и коллеги!

Последние несколько недель мы усердно работали над этим обновлением для вас. Если вам интересно, как International Six Sigma Institute™ применяет методы Agile Scrum, вот два простых факта, которые могут послужить ориентиром и для ваших собственных agile-проектов.

Спасибо, что посетили страницу и читаете это короткое письмо с 8 причинами, почему International Scrum Institute служит вам гораздо лучше конкурентов.

Прежде чем перейти к подробностям письма, искренне благодарим за постоянную поддержку и доверие к International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.

Без вас, вашей вовлечённости и преданной поддержки International Scrum Institute он не достиг бы нынешнего положения!

Вот 8 замечательных причин, почему International Scrum Institute служит вам гораздо лучше конкурентов…