SIX SIGMA INSTITUTE™International Six Sigma Institute™Inscrivez-vous ↗Le regard de l’International Six Sigma Institute™
Bonjour ! J’espère que vous allez bien et êtes en bonne santé. Je vous écris sur un sujet que je souhaitais aborder depuis longtemps. Le moment est venu. : )
Vous cherchez des PDU (Professional Development Units, unités de développement professionnel) pour obtenir ou conserver un diplôme ?
Vous ne devriez pas. Pourquoi ? Parce que les PDU découlent d’un modèle de dépendance imposée qui exploite gravement les étudiants.
Dans un instant, je vous expliquerai ce qu’est le modèle économique de dépendance imposée, pourquoi il est très lucratif pour les organismes de formation et pourquoi il nuit aux étudiants.
Supposons que vous aimiez lire, étudier et absorber les connaissances du monde. Vous décidez d’obtenir un diplôme dans le domaine X pour prouver votre crédibilité ou bénéficier d’une reconnaissance sociale. X peut être n’importe quel sujet que vous souhaitez apprendre et approfondir, sans limite. Vous obtenez alors ce diplôme auprès d’une entreprise de formation « réputée et célèbre ». Jusque-là, tout va bien…
Voici la grande surprise. Pour conserver votre diplôme auprès de cette « entreprise célèbre », il faut payer régulièrement quelque chose : vos PDU et toutes sortes de frais. L’« entreprise célèbre » vous occupe à payer sans cesse des suppléments simplement parce que vous voulez associer votre nom au leur. C’est ce que l’on appelle le « modèle économique de dépendance imposée » dans le secteur de la formation.
Adhésion, abonnement, communauté, contenu supplémentaire, livres, vidéos, outils, événements, et ainsi de suite. L’« entreprise célèbre » ne se soucie pas sincèrement de vos besoins de formation. Que vous ayez réellement besoin de payer ces extras pour maintenir vos connaissances et votre diplôme lui importe peu. Ce qui compte, ce sont les revenus captifs qu’elle tire de vous. Imaginez diriger une équipe de navette spatiale et réussir une mission : l’« entreprise célèbre » pourrait tout de même révoquer votre diplôme de leadership parce que vous ne payez pas les frais PDU supplémentaires. ; )
Ironique, n’est-ce pas ?
Ouvrons les yeux. Soyons vigilants et n’oublions jamais que la formation est aussi une activité commerciale. Il existe d’innombrables autres exemples d’« entreprises célèbres » qui optimisent leurs revenus à leur profit tout en exploitant gravement leurs étudiants.
Que vous envisagiez surtout la vie comme professionnel ou comme consommateur, vous devriez bien connaître les modèles économiques les plus courants dans le monde.
En tant que professionnel, connaître les modèles économiques peut vous aider à mieux servir votre public, en toute honnêteté. En tant que consommateur, cela peut dévoiler les objectifs cachés des « entreprises célèbres », dans tous les secteurs. Quand vous dépensez votre argent, prenez aussi quelques minutes pour réfléchir au modèle dans lequel vous entrez. Est-il conçu pour résoudre vos problèmes, ou pour vous faire payer, encore et encore, très bientôt ?
Si vous avez lu jusqu’ici, je souhaite partager deux éléments utiles qui pourraient encore enrichir votre réflexion.
1. Il s’agit d’un inventaire, d’une liste de contrôle des 55 modèles économiques les plus courants dans le monde. Comme indiqué précédemment, il est utile de les connaître en tant que professionnel, mais aussi en tant que consommateur.
2. Comme nos autres programmes, ce diplôme de certification Six Sigma est reconnu dans le monde entier et sans dépendance imposée à un fournisseur. Si vous n’en avez pas besoin pour l’instant, n’hésitez pas à recommander nos services abordables, adaptés aux apprenants et sans dépendance imposée à vos amis et collègues.
Programme de certification Certified Six Sigma Green Belt™ (CSSGB™)
Merci beaucoup pour votre soutien et votre attention.
Prenez soin de vous. : )
Yeliz
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Nous avons créé votre formation avec un consortium de dirigeants d’entreprise et d’équipe renommés, de coachs Six Sigma, de mentors, d’experts et de spécialistes faisant autorité dans tous les grands secteurs. Chaque personne qui visite International Six Sigma Institute™ peut y accéder. Retrouvez les supports dans Votre livre gratuit sur Six Sigma et Votre formation premium gratuite à Six Sigma du menu principal.
Ces supports sont la propriété intellectuelle d’International Six Sigma Institute™ et sont protégés par le droit d’auteur. Nous les partageons gratuitement avec tous, car transmettre notre expertise aide les professionnels de Six Sigma et contribue au développement de ce domaine.
Votre examen de certification comporte des questions à choix multiple. Étudiez votre formation en ligne pour acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de l’examen et à l’obtention de votre certification Six Sigma.
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Nous sommes fiers d’annoncer que cet article a été mis en avant…
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En février 2026, nous avons le plaisir d’annoncer la collaboration entre des membres de l’armée américaine et International Six Sigma Institute™.
Le cadre d’amélioration des processus Six Sigma vise principalement à accroître l’efficience et à réduire les gaspillages. Bien qu’elle ne soit pas une organisation à vocation commerciale, l’armée des États-Unis poursuit elle aussi ces objectifs depuis toujours.
Date : 9 mai 2024
Lieu : Bureaux de l’International Six Sigma Institute™ (Wollerau, Suisse)
Bonjour,
Merci de visiter notre page pour lire cette courte lettre présentant 8 raisons pour lesquelles International Six Sigma Institute™ vous sert bien mieux que ses concurrents.
Après des mois de travail intense, le grand jour est arrivé…
Je ne pourrais être plus heureux d’ajouter deux excellents programmes à notre remarquable offre de certifications Six Sigma.
Sans plus attendre, les voici…
Même un processus stable peut présenter des variations lorsque les mesures sont suffisamment détaillées. La variation décrit les différences entre observations. Certaines mesures, comme la taille dans une population appropriée, peuvent se regrouper autour d’une moyenne ; une distribution symétrique en cloche doit toutefois être vérifiée, et non supposée.
Bonjour ! Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi si peu de personnes réussissent ? Beaucoup travaillent dur et recherchent constamment des opportunités, mais passent et terminent leur carrière avec des résultats peu significatifs. C’est triste, mais c’est la vérité.
Comme les autres, les personnes qui réussissent recherchent des opportunités. Alors pourquoi la réussite est-elle rare, tandis que la médiocrité est si répandue dans les carrières professionnelles ?
Bonjour ! Je suis ravi de vous retrouver ici : l’une des choses que je préfère est d’aider un professionnel avisé qui aime apprendre toute sa vie, comme vous, à réussir encore davantage.
C’est un principe que j’applique naturellement dans ma propre carrière, mais j’aime aussi aider les autres.
Vous passez d’un monde de noms fixes à un monde de verbes fluides. Dans les prochaines années, vous continuerez à transformer des choses solides, voiture ou veste, en actions immatérielles. Les produits deviennent services et processus. Grâce à une technologie intégrée abondante, votre voiture devient un service : des avantages sans cesse actualisés, adaptés à votre usage, vos retours, la concurrence et l’innovation mondiale.
Maîtrisez-vous les modèles économiques ?
Bien sûr que oui. Nous savons tout des modèles économiques, n’est-ce pas ?
Après une vie de consommateur et presque autant d’années de vie professionnelle, nous pensons tous bien connaître les modèles économiques. Il nous faut à peine une seconde pour donner notre avis sur la viabilité d’une idée. Nous ne manquons pas non plus de conseils pour améliorer une entreprise. Mais en savons-nous réellement assez sur les modèles économiques ?
Notre approche habituelle consiste à présenter les bénéfices organisationnels et humains de Six Sigma : l’amélioration immédiate des équipes et des interactions dans l’organisation et avec les clients, et la capacité de nos entreprises à proposer d’excellents produits et services de qualité, centrés sur le client.
Est-ce vraiment la bonne approche ? Vaut-il mieux souligner les avantages de l’adoption de Six Sigma ou le coût de son absence ?
Chers amis et collègues,
Ces dernières semaines, nous avons travaillé dur pour réaliser cette refonte pour vous. Si vous souhaitez savoir comment International Six Sigma Institute™ utilise les techniques de livraison Agile Scrum, voici deux faits simples qui pourront aussi vous servir de points de comparaison pour vos propres projets agiles.
Merci de visiter notre page pour lire cette courte lettre présentant 8 raisons pour lesquelles International Scrum Institute vous sert bien mieux que ses concurrents.
Avant d’entrer dans le détail, nous tenons à vous remercier sincèrement de votre soutien continu et de votre confiance en International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sans vous, votre engagement et votre soutien fidèle, International Scrum Institute n’aurait pas pu atteindre sa position actuelle !
Voici 8 raisons remarquables de comprendre pourquoi International Scrum Institute vous sert bien mieux que ses concurrents…
