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Ciao, vi siete mai chiesti perché così poche persone hanno successo? Molti lavorano duramente e inseguono continuamente opportunità, ma trascorrono e concludono la carriera con risultati poco significativi. È triste, ma è la realtà.
Come chi non riesce, anche le persone di successo inseguono opportunità. Perché, allora, il successo è raro e la mediocrità abbonda nelle carriere professionali?
A dire la verità, non ci sorprende che poche persone abbiano successo. Il successo è una delle molte distribuzioni della vita e degli affari che seguono lo schema “molti irrilevanti, pochi significativi”. In quasi tutte le organizzazioni, dall’80% al 90% dei ricavi proviene dal 10% al 20% dei clienti. Quelli che generano più ricavi sono i pochi significativi, gli altri i molti irrilevanti. Se non conoscete queste distribuzioni, cercate poi il “principio di Pareto”. Per chi vuole costruire qualcosa, è una gemma per capire come funziona il mondo e vi aiuterà molto.
Abbiamo lavorato molto per trovare il principale denominatore comune che distingue le persone di successo dalla massa. Volevamo capire che cosa le colloca tra i pochi significativi. Dopo centinaia di interviste e scambi di email con studenti di successo di International Six Sigma Institute™, abbiamo notato un modo unico e distinto di guardare alle opportunità: conta come le percepiscono e le affrontano. Non chiedono “Che cosa ci guadagno?”, ma “Come posso aiutare gli altri?”. Non chiedono “Quanto profitto mi porterà?”, ma “Come posso dare ai clienti un grande beneficio che non possano trovare altrove?”.
Pensate a questo piccolo cambiamento di prospettiva quando incontrerete un’opportunità di lavoro, d’affari o di altro tipo per i vostri bisogni e desideri. Non succederà dall’oggi al domani, ma siamo convinti che questa prospettiva vi porterà presto tra i pochi che contano. Se non volete restare tra i molti di scarso impatto, non seguite la folla concentrandovi soltanto su voi stessi. Concentratevi sulle persone che servite. Solo loro possono farvi entrare tra i pochi che contano.
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Colgo l’occasione per augurare buone feste a voi e ai vostri cari. Viviamo un meraviglioso 2017, con salute, felicità, realizzazione personale e successo negli affari!
Abbiate cura di voi e troviamo il successo lungo il percorso. :)
Yeliz
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Questi materiali sono proprietà intellettuale di International Six Sigma Institute™ e sono protetti dal diritto d’autore. Li condividiamo gratuitamente con tutti perché trasmettere le nostre competenze aiuta i professionisti di Six Sigma e favorisce lo sviluppo di questo ambito.
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Siamo orgogliosi di annunciare che questo articolo è stato presentato...
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A febbraio 2026, siamo lieti di annunciare la collaborazione tra personale dell’esercito degli Stati Uniti e International Six Sigma Institute™.
L’obiettivo principale del quadro Six Sigma per migliorare i processi è aumentare l’efficienza e ridurre gli sprechi. Pur non avendo finalità commerciali, anche l’esercito degli Stati Uniti cerca costantemente di raggiungere questi obiettivi.
Data: 9 maggio 2024
Luogo: Sedi dell’International Six Sigma Institute™ (Wollerau, Svizzera)
Ciao,
Grazie per essere qui a leggere questa breve lettera, in cui presentiamo 8 motivi per cui International Six Sigma Institute™ ti serve molto meglio della concorrenza.
Dopo mesi di intenso lavoro, è arrivato il giorno...
Non potrei essere più felice di aggiungere due ottimi programmi alla nostra straordinaria offerta di certificazioni Six Sigma.
Senza altri indugi, eccoli...
Anche un processo stabile può mostrare variazioni quando le misurazioni sono registrate con sufficiente dettaglio. La variabilità descrive le differenze tra osservazioni. Alcune misure, come l’altezza in una popolazione appropriata, possono concentrarsi intorno alla media; una distribuzione simmetrica a campana va però verificata, non presunta.
Ciao, sono felice che siate qui: una delle cose che amo di più è aiutare professionisti intelligenti e impegnati nell’apprendimento continuo, come voi, ad avere ancora più successo.
Naturalmente è un principio che applico alla mia carriera, ma amo anche aiutare gli altri.
Ciao, spero che stiate bene e in salute. Vi scrivo di un argomento che desideravo affrontare da molto tempo. Oggi è il giorno. :)
Cercate PDU (Professional Development Units, unità di sviluppo professionale) per ottenere o mantenere una qualifica?
Non dovreste. Ecco perché: le PDU sono un sottoprodotto del modello della dipendenza, che sfrutta gli studenti.
Ti stai spostando da un mondo di sostantivi fissi verso un mondo di verbi fluidi. Nei prossimi anni continuerai a prendere cose solide, come un’auto o una giacca, e a trasformarle in verbi intangibili. I tuoi prodotti diventano servizi e processi. Grazie a grandi dosi di tecnologia integrata, la tua auto diventa un servizio: un insieme di vantaggi aggiornati continuamente e adattati al tuo utilizzo e ai tuoi riscontri, alla concorrenza agguerrita e all’innovazione globale.
Te ne intendi di modelli di business?
Certo che sì. Sappiamo tutto sui modelli di business, vero?
Dopo una vita da consumatori e quasi una vita da professionisti, siamo tutti convinti di conoscere bene i modelli di business. Non esitiamo nemmeno un secondo a dire se un’idea imprenditoriale funzionerà. E siamo molto generosi nel suggerire come un’azienda possa migliorare. Ma conosciamo davvero abbastanza a fondo i modelli di business?
Di solito presentiamo i benefici organizzativi e morali del Six Sigma: come migliorerebbe immediatamente i team e le interazioni interne e con l’ecosistema dei clienti; come le aziende offrirebbero ottimi prodotti e servizi, di alta qualità e orientati al cliente.
È davvero l’approccio corretto? È meglio sottolineare i benefici dell’adozione del Six Sigma o il costo di non adottarlo?
Cari amici e colleghi,
Nelle ultime settimane abbiamo lavorato intensamente per realizzare questo rinnovamento. Se siete curiosi di sapere come International Six Sigma Institute™ utilizza le tecniche di consegna Agile Scrum, ecco due semplici fatti che possono offrire un riferimento anche per i vostri progetti di consegna agile.
Grazie per essere qui a leggere questa breve lettera, in cui presentiamo 8 motivi per cui International Scrum Institute ti serve molto meglio della concorrenza.
Prima di entrare nei dettagli di questa lettera, vogliamo ringraziarti sinceramente per il continuo sostegno e per la fiducia in International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Senza di te, il tuo coinvolgimento e il tuo sostegno fedele, International Scrum Institute non avrebbe potuto arrivare dove si trova oggi!
Ecco 8 sorprendenti motivi che dovresti conoscere per capire perché International Scrum Institute ti serve molto meglio della concorrenza…
