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En febrero de 2026, nos complace anunciar la colaboración entre personal del Ejército de Estados Unidos e International Six Sigma Institute™.
El objetivo principal del marco de mejora de procesos Six Sigma es aumentar la eficiencia y reducir el desperdicio. Aunque no es una organización con fines comerciales, el Ejército de Estados Unidos también persigue continuamente esos objetivos.
Trabajan sin descanso para aumentar la actividad realizada por persona en cada unidad y aprovechar al máximo el presupuesto, reduciendo desperdicios siempre que pueden.
Por eso, desde octubre de 2013, el personal del Ejército de Estados Unidos e International Six Sigma Institute™ colaboran estrechamente. La misión principal es formar y certificar a los militares mediante las acreditaciones de Six Sigma Institute.
Cada año, más de 9.000 miembros del Ejército de Estados Unidos obtienen diversas acreditaciones Six Sigma de International Six Sigma Institute™.
Entre los programas Six Sigma que ofrecemos a nuestros alumnos del Ejército de Estados Unidos se encuentran:
SGM Richard Riccio de 353d Civil Affairs Command, Staten Island, Nueva York, Ejército de Estados Unidos, describió esta colaboración con las siguientes palabras:
Hace algo más de un año, un compañero del Ejército de Estados Unidos me envió un enlace al Six Sigma Institute. Lo compartió con muchos de nosotros con la esperanza de que aprovecháramos la oportunidad. Investigué los programas y me parecieron muy fáciles de usar y muy prácticos.
Por ello, decidí empezar con los programas de certificación Certified Six Sigma Yellow Belt (CSSYB) y Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB). Después, terminé también las demás certificaciones.
Hace varios meses, mientras asistía a un curso militar en Fort Knox, uno de los instructores principales dedicó unos 20 minutos a explicar estos programas a los alumnos de la clase. Él también había obtenido certificaciones Six Sigma.
El instructor principal explicó a la clase que, después de completar el programa Certified Six Sigma Black Belt de Six Sigma Institute, recibió numerosas ofertas de trabajo, entre ellas un prestigioso puesto en Amazon Incorporation.
No es ningún secreto que el Ejército de Estados Unidos utiliza habitualmente los programas de certificación Six Sigma de International Six Sigma Institute™.
Es económico y va directamente al grano. Suelo recomendar este programa a mis compañeros y seguiré haciéndolo.
SGM Richard Riccio
353d Civil Affairs Command
Staten Island, Nueva York, Ejército de Estados Unidos
Aquí tiene otro testimonio de SGT Brenton M. Kirk, suboficial de logística, 560th MCGA, Ejército de Estados Unidos
Estoy en el Ejército de Estados Unidos, en Corea del Sur. Si trabaja en la unidad de mejora de procesos, sin duda habrá oído hablar del examen Six Sigma Green Belt. ¡No deje que se convierta en un obstáculo! Yo lo conseguí.
Este examen puede completarse con la preparación adecuada. Cuando algún día me retire del Ejército de Estados Unidos, me veo como gerente de operaciones de almacén.
Este es un paso hacia mi objetivo. Gracias a la familia Six Sigma Institute por su servicio.
SGT Brenton M. Kirk,
Suboficial de logística,
560th MCGA, US Army
En International Six Sigma Institute™ nos enorgullece ayudar al personal del Ejército de Estados Unidos. Nos honra acompañarlo con humildad en sus apasionantes recorridos de aprendizaje y aplicación de Six Sigma.
¿Quiere aprender las tácticas secretas de los principales profesionales Six Sigma del Ejército de Estados Unidos, Google, Amazon, Facebook y otros líderes de sus sectores?
¿Sí? ¡Entonces su regalo le está esperando!
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¡Muchas gracias por leer! :)
Yeliz Obergfell, International Six Sigma Institute™
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Fecha: 9 de mayo de 2024
Lugar: Oficinas de International Six Sigma Institute™ (Wollerau, Suiza)
Hola:
Muchas gracias por visitar nuestra página y leer esta breve carta en la que exponemos 8 razones por las que International Six Sigma Institute™ le ofrece un servicio mucho mejor que sus competidores.
Después de meses de intenso trabajo, hoy es el día...
No podría estar más feliz de incorporar dos grandes programas a nuestra extraordinaria oferta de certificaciones Six Sigma.
Sin más preámbulos, aquí están...
Incluso un proceso estable puede mostrar variación si las mediciones se registran con suficiente detalle. La variación describe las diferencias entre observaciones. Algunas mediciones, como las alturas de una población adecuada, pueden agruparse en torno a una media; pero una distribución simétrica en forma de campana debe comprobarse, no darse por supuesta.
Hola, ¿se ha preguntado por qué tan pocas personas tienen éxito? Muchas trabajan duro y persiguen oportunidades constantemente, pero aun así pasan y terminan su carrera con resultados poco significativos. Es triste, pero es la realidad.
Al igual que quienes no triunfan, las personas exitosas persiguen oportunidades. ¿Por qué, entonces, el éxito es escaso y la mediocridad abunda en las carreras profesionales?
Hola, me encanta que esté aquí: una de las cosas que más disfruto es ayudar a una persona inteligente y comprometida con el aprendizaje continuo, como usted, a alcanzar aún más éxito.
Por supuesto, lo practico en mi propia carrera, pero también me encanta ayudar a los demás.
Hola, espero que se encuentre bien y con salud. Le escribo sobre un asunto del que llevaba mucho tiempo queriendo hablar. Hoy es el día. :)
¿Busca PDU (Professional Development Units, unidades de desarrollo profesional) para obtener o mantener una titulación?
No debería. Este es el motivo: las PDU son un subproducto del modelo de dependencia, que se aprovecha de los estudiantes.
Pasa de un mundo de sustantivos fijos a otro de verbos fluidos. En los próximos años seguirá convirtiendo cosas sólidas —como un coche o una chaqueta— en verbos intangibles. Sus productos se transforman en servicios y procesos. Con grandes dosis de tecnología integrada, su coche se convierte en un servicio: un conjunto de ventajas actualizado continuamente que se adapta a su uso y sus comentarios, a la intensa competencia y a la innovación mundial.
¿Se le dan bien los modelos de negocio?
Claro que sí. Todos lo sabemos todo sobre los modelos de negocio, ¿verdad?
Tras toda una vida como consumidores y casi toda una vida como profesionales, todos creemos conocer bien los modelos de negocio. No tardamos ni un segundo en opinar sobre si una idea empresarial funcionará. Y somos muy generosos al aconsejar cómo podría mejorar una empresa. Pero ¿conocemos realmente los modelos de negocio en suficiente profundidad?
Nuestro enfoque habitual es presentar los beneficios organizativos y morales de Six Sigma: cómo mejoraría de inmediato los equipos y las interacciones dentro de la organización y con el entorno de clientes; cómo nuestras empresas ofrecerían productos y servicios extraordinarios, de alta calidad y orientados al cliente.
¿Es realmente el enfoque correcto? ¿Conviene destacar los beneficios de adoptar Six Sigma o el coste de no hacerlo?
Estimados amigos y colegas:
Durante las últimas semanas hemos trabajado intensamente para hacer realidad esta renovación. Si siente curiosidad por cómo International Six Sigma Institute™ utiliza las técnicas de entrega Agile Scrum, aquí tiene dos datos sencillos que también pueden servirle como referencia para sus propios proyectos de entrega ágil.
Muchas gracias por visitar nuestra página y leer esta breve carta en la que exponemos 8 razones por las que International Scrum Institute le ofrece un servicio mucho mejor que sus competidores.
Antes de entrar en los detalles de esta carta, queremos dejar claro nuestro sincero agradecimiento por su apoyo constante y su confianza en International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Sin usted, su participación y su apoyo fiel, International Scrum Institute ¡no habría llegado hasta donde está hoy!
Aquí tiene 8 razones sorprendentes que debe conocer por las que International Scrum Institute le ofrece un servicio mucho mejor que sus competidores…
