Hallo! Ich hoffe, es geht Ihnen gut und Sie sind gesund. Ich schreibe Ihnen über ein Thema, über das ich schon lange schreiben wollte. Heute ist es so weit. : )
Suchen Sie PDUs (Professional Development Units, berufliche Weiterbildungseinheiten), um einen Abschluss zu erwerben oder zu behalten?
Das sollten Sie nicht. Warum? Weil PDUs ein Nebenprodukt des Lock-in-Geschäftsmodells sind, das Lernende stark ausnutzt.
Gleich erkläre ich Ihnen, was das Lock-in-Geschäftsmodell ist, warum es Bildungsanbietern so einträgliche Einnahmen bringt und warum es für Lernende schlecht ist.
Angenommen, Sie lesen und lernen gerne und nehmen Wissen aus aller Welt auf. Dann möchten Sie einen Abschluss im Fach X erwerben, um Ihre Kompetenz nachzuweisen oder soziale Anerkennung zu erhalten. X kann jedes Thema sein, in dem Sie lernen und besser werden möchten – ohne Einschränkung. Sie erwerben den Abschluss bei einem „renommierten und bekannten“ Bildungsunternehmen. So weit, so gut …
Hier kommt die große Überraschung. Um Ihren Abschluss zu behalten bei diesem „bekannten Unternehmen“ müssen Sie regelmäßig etwas bezahlen: Ihre PDUs und alle möglichen Gebühren. Das „bekannte Unternehmen“ hält Sie damit beschäftigt, ständig Extras zu bezahlen nur weil Sie Ihren Namen mit diesem Unternehmen verbinden möchten. Das nennen wir in der Bildungsbranche das „Lock-in-Geschäftsmodell“.
Mitgliedschaft, Abonnement, Community, Zusatzinhalte, Bücher, Videos, Werkzeuge, Veranstaltungen und so weiter. Das „bekannte Unternehmen“ kümmert sich nicht wirklich um Ihren Bildungsbedarf. Ob Sie diese Extras tatsächlich bezahlen müssen, um Wissen und Abschluss aktuell zu halten, ist ihm egal. Wichtig sind die gebundenen Einnahmen, die es aus Ihnen herausholt. Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Space-Shuttle-Team und führen eine Mission erfolgreich durch. Trotzdem könnte das „bekannte Unternehmen“ Ihren Führungsabschluss widerrufen, weil Sie keine zusätzlichen PDU-Gebühren bezahlen. ; )
Ironisch, nicht wahr?
Öffnen wir die Augen. Wir müssen vorsichtig sein und dürfen nie vergessen, dass Bildung ebenfalls ein Geschäft ist. Es gibt zahllose weitere Beispiele dafür, wie „bekannte Unternehmen“ ihre eigenen Einnahmen optimieren und dabei ihre Lernenden stark ausnutzen.
Ob Sie Ihr Leben vorwiegend aus geschäftlicher oder aus Verbrauchersicht betrachten: Sie sollten die weltweit gebräuchlichsten Geschäftsmodelle gut kennen.
Als Geschäftsmensch können Ihnen Geschäftsmodelle helfen, Ihre Zielgruppe besser und ehrlich zu unterstützen. Als Verbraucher erkennen Sie damit versteckte Absichten „bekannter Unternehmen“ in allen Branchen. Nehmen Sie sich beim Geldausgeben ein paar Minuten Zeit, um über das Geschäftsmodell nachzudenken, auf das Sie sich einlassen. Soll es Ihre Probleme lösen, oder sollen Sie dadurch schon bald immer wieder bezahlen?
Wenn Sie bis hierhin gelesen haben, möchte ich zwei nützliche Dinge mit Ihnen teilen, die Ihr Denken weiter bereichern können.
1. Dies ist ein Verzeichnis, eine Checkliste der 55 weltweit am häufigsten verwendeten Geschäftsmodelle. Wie bereits erwähnt, sollten Sie diese nicht nur als Fachkraft, sondern auch als Verbraucher kennen.
2. Wie unsere anderen Programme ist dies ein weltweit anerkannter Six-Sigma-Zertifizierungsabschluss ohne Anbieterbindung. Falls Sie derzeit keinen solchen Abschluss benötigen, empfehlen Sie unsere erschwinglichen, lernfreundlichen Dienste ohne Bindung gerne Ihren Freunden und Kollegen.
Ihr Six Sigma Revealed, zweite Auflage, ist bereit.
Wir haben Ihre Schulung gemeinsam mit einem Konsortium renommierter Unternehmens- und Teamleiter, Six-Sigma-Coaches, Mentoren, Experten und anerkannter Fachleute aus allen wichtigen Branchen entwickelt. Alle Besucher von International Six Sigma Institute™ haben Zugang dazu. Sie finden die Materialien unter Ihr kostenloses Six-Sigma-Buch und Ihre kostenlose Premium-Schulung zu Six Sigma im Hauptmenü.
Diese Materialien sind das urheberrechtlich geschützte geistige Eigentum von International Six Sigma Institute™. Wir stellen sie allen kostenlos zur Verfügung, weil die Weitergabe unseres Fachwissens Six-Sigma-Fachkräften hilft und die Entwicklung dieses Fachgebiets fördert.
Ihre Zertifizierungsprüfung besteht aus Auswahlfragen. Nutzen Sie Ihre Onlineschulung, um sich das Wissen anzueignen, das Sie zum Bestehen der Prüfung und für Ihre Six-Sigma-Zertifizierung benötigen.
Wir garantieren Ihnen, dass Sie mit Ihrer kostenlosen Premium-Onlineschulung die Prüfung für Ihre Six-Sigma-Zertifizierung bestehen!
Über den Autor
International Six Sigma Institute™
International Six Sigma Institute™ ist ein unabhängiges Institut, das Organisationen und Fachleuten hilft, weltweit renommierte und anerkannte Six-Sigma-Zertifizierungen zu erwerben und ihre Kompetenz nachzuweisen. Wir befähigen Six-Sigma-Fachkräfte weltweit, ihre Karriere aufzubauen, und Unternehmen, ihre herausragenden Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen.
Ihre Programme Certified Six Sigma Green Belt™ (CSSGB™) Certification, Certified Six Sigma Black Belt™ (CSSBB™) Certification, Certified Six Sigma Master Black Belt™ (CSSMBB™) Certification, Certified Six Sigma Champion™ (CSSC™) Certification, Certified Six Sigma Deployment Leader™ (CSSDL™) Certification, Certified Six Sigma Yellow Belt™ (CSSYB™) Certification, Certified Six Sigma Trainer™ (CSSTRA™) Certification und Certified Six Sigma Coach™ (CSSCOA™) Certification haben ihre weltweite Anerkennung und ihren Ruf bewiesen: Mehr als 673,400 Six-Sigma-Praktiker in 143 Ländern haben sich für sie entschieden.
Six Sigma ist ein offenes Rahmenwerk für Problemlösung und Qualitätsverbesserung. Dennoch gab es vor der Gründung des International Six Sigma Institute™ keine vernünftige Möglichkeit für Fachleute wie Sie, Six-Sigma-Zertifizierungen zu erwerben und ihre Kompetenz nachzuweisen. Sie mussten hohe Gebühren für die einseitig gewinnorientierten Programme anderer Zertifizierungsstellen bezahlen.
International Six Sigma Institute™ möchte diese Hürden für Six-Sigma-Fachkräfte in entwickelten und aufstrebenden Märkten beseitigen. Sie sollen keine unangemessenen Gebühren für Präsenzschulungen und Zertifizierungsprüfungen zahlen müssen, bevor sie ihr Six-Sigma-Wissen zertifizieren lassen. Sehen Sie sich auch den Abschnitt „Was macht unsere Six-Sigma-Zertifizierungsprogramme zu den besten der Branche?“ auf unserer Startseite um zu lesen, warum wir leistungsfähiger sind und Sie deutlich besser unterstützen als unsere Wettbewerber.
International Six Sigma Institute™ bietet 8 große Online-Six-Sigma-Zertifizierungsprogramme. Entwickelt wurden sie von unserem Konsortium renommierter Unternehmens- und Teamführungskräfte, Six-Sigma-Coachs, Mentoren, Experten und Autoritäten aus allen wichtigen Branchen. Sehen wir uns an: Über uns Seite, um mehr über Ihre weltweit renommierten und anerkannten Six-Sigma-Zertifizierungen zu erfahren.
Wir sind stolz darauf, dass dieser Artikel vorgestellt wurde … HIER auf LinkedIn >>>
Stand Februar 2026 freuen wir uns, die Zusammenarbeit zwischen Angehörigen der United States Army und International Six Sigma Institute™ bekannt zu geben.
Das Hauptziel des Six-Sigma-Rahmenwerks zur Prozessverbesserung ist, die Effizienz zu steigern und Verschwendung zu reduzieren. Obwohl die United States Army keine kommerziell ausgerichtete Organisation ist, strebt auch sie seit jeher diese Ziele an.
Glaubwürdige und erschwingliche Six-Sigma-Schulung
Datum: 9. Mai 2024 Ort: Büros des International Six Sigma Institute™ (Wollerau, Schweiz)
Hallo,
Vielen Dank, dass Sie unsere Seite besuchen und diesen kurzen Brief lesen. Darin erläutern wir 8 Gründe, weshalb International Six Sigma Institute™ Ihnen deutlich mehr bietet als seine Wettbewerber.
Unser Gastautor – Kamaldeep Singh, CSSMBB™ des International Six Sigma Institute™
Variation in Six Sigma
Steigerung der Prozesseffizienz
Verringerung der Prozessverschwendung
Auch ein stabiler Prozess kann bei ausreichend genauen Messungen Schwankungen zeigen. Variation beschreibt Unterschiede zwischen Beobachtungen. Manche Messwerte, etwa Körpergrößen in einer geeigneten Population, können sich um einen Mittelwert gruppieren. Eine symmetrische Glockenverteilung muss jedoch geprüft und darf nicht einfach angenommen werden.
Hallo! Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum nur so wenige Menschen erfolgreich sind? Viele arbeiten hart und jagen ständig Chancen nach, verbringen und beenden ihre Karriere aber dennoch mit unbedeutenden Ergebnissen. Das ist traurig, aber wahr.
Auch erfolgreiche Menschen suchen nach Chancen. Warum ist Erfolg dann so selten, während Mittelmäßigkeit in beruflichen Laufbahnen so häufig ist?
Hallo! Ich freue mich, dass Sie hier sind. Besonders gerne helfe ich klugen Fachleuten, die wie Sie ein Leben lang lernen, noch erfolgreicher zu werden.
Natürlich setze ich das in meiner eigenen Karriere um, helfe aber ebenso gerne anderen dabei.
Sie wechseln von festen Substantiven zu fließenden Verben. In den nächsten Jahren verwandeln Sie feste Dinge wie Autos oder Jacken weiter in immaterielle Verben. Produkte werden zu Diensten und Prozessen. Mit viel eingebauter Technik wird Ihr Auto zum Dienst: ein ständig aktualisierter Nutzen, angepasst an Ihre Nutzung, Rückmeldungen, starken Wettbewerb und globale Innovation.
Checkliste für die Gestaltung von Geschäftsmodellen
Kennen Sie sich mit Geschäftsmodellen aus? Natürlich. Wir wissen doch alles über Geschäftsmodelle, oder?
Nach einem Leben als Verbraucher und fast ebenso langer Berufserfahrung glauben wir alle, uns mit Geschäftsmodellen gut auszukennen. Wir zögern kaum eine Sekunde, eine Geschäftsidee als erfolgversprechend oder aussichtslos einzustufen, und geben großzügig Tipps, wie Unternehmen besser werden könnten. Haben wir aber wirklich genügend Einblick in Geschäftsmodelle?
Üblicherweise stellen wir die organisatorischen und menschlichen Vorteile von Six Sigma dar: wie schnell es unsere Teams stärkt und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation sowie mit Kunden verbessert und wie hervorragend unsere Unternehmen hochwertige, kundenorientierte Produkte und Dienstleistungen anbieten könnten.
Ist das wirklich der richtige Ansatz? Sollten Sie die Vorteile der Six-Sigma-Einführung hervorheben oder die Kosten, wenn sie ausbleibt?
In den vergangenen Wochen haben wir intensiv an dieser Überarbeitung für Sie gearbeitet. Wenn Sie wissen möchten, wie International Six Sigma Institute™ agile Scrum-Umsetzungsmethoden nutzt, finden Sie hier zwei einfache Fakten, die auch als Vergleichsmaßstab für Ihre eigenen agilen Projekte dienen können.
Vielen Dank, dass Sie diese Seite besuchen und diesen kurzen Brief mit 8 Gründen lesen, warum International Scrum Institute Sie deutlich besser unterstützt als seine Wettbewerber.
Bevor wir ins Detail gehen, möchten wir uns aufrichtig für Ihre fortwährende Unterstützung und Ihr Vertrauen bedanken in International Scrum Institute, https://www.scrum-institute.org.
Ohne Sie, Ihr Engagement und Ihre treue Unterstützung International Scrum Institute wäre es heute nicht da, wo es ist!
Hier sind 8 bemerkenswerte Gründe, warum International Scrum Institute Sie deutlich besser unterstützt als seine Wettbewerber …